|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。$ |+ B( }/ \$ f/ I6 }- ?
7 Q0 ]5 a$ @4 ?6 V5 G4 |8 [
+ p# _! D, O7 Q: _今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。
% T8 R; o& A i* Z1 w
: t' t9 s. r9 v: Y仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。
3 O' U! U; X, t0 y
7 x: |+ p# x' K5 u/ m- _2 p这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。
5 i, n- H) Y' {7 j/ h$ j( v; D9 v! J( @+ t! B: W
1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。8 c" O, _5 V: {; @2 y* k
* E7 k% Y- X; {7 Z# W. l2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。/ Z9 v; Y' \0 y
% S6 [ F* P+ ?3 I4 p3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
6 `) ~6 N7 D N1 n. V' |* ^9 O% u: @
& z3 X$ u0 \2 @ d尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。
5 }5 h( U6 ~2 ]8 } N W- _
1 I- @' `! }1 t% L6 v对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
+ C6 }2 N, g3 T- M; F2 r+ o- c) j8 D0 ^$ v8 }4 n! n. @8 l
随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。+ W- G. `5 Q- o1 {
- D4 ?! D# N j: Z1 n' W3 s) @6 v在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。" K9 [3 `/ G+ C, t3 `! D8 |
3 [/ v# y% |$ y$ ^
2 m# q; Z- i' P; I
; e5 U0 ~; |0 \" e6 q" c' t8 M2 W; A
6 k) P `' E0 e/ } S6 l. b, ?( j4 v5 V
|
|