|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。
5 N+ e) _7 D. X0 _6 s% X/ ^
; o( Q8 x8 r \' \# ?6 [; L; U6 I+ L; a {5 K/ o- w
今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。
& o2 W' b+ O5 ~7 S4 V0 Y' ]7 |+ R/ E5 m5 @4 ]8 Z4 B3 Q% j
仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。- x: p6 K3 m' L& W
# s( i4 h$ ?1 N9 X这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。
* m$ {6 @5 l$ O' J) b2 J' v& f, E. w
1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。
: y, P! N* y; o" h _# F* L4 R' f% [4 S& p% i+ m: m
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。
6 r% I/ C3 K6 b B; [0 z
- l4 d6 ]$ x8 N7 ?( c0 H% D3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
* G3 T" M5 ^/ n) @9 F4 j( F. D8 } X u( p
尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。
) q* C7 ?- W2 Z* @, i
4 s$ n8 r2 Q1 e! ^5 U对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
9 |* D) }0 Y/ q2 @/ k3 N6 h/ i' i
" d6 @5 i; \, a# g' g随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。& u9 |8 b5 t. G6 Z$ q) g$ w
/ J( L$ R+ {& b8 F) y7 H- l1 p在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。0 K# T/ A* ]) n, D$ Y' y! B
( a. U7 \2 M+ O0 S% X; U6 P& w
! e! M: O" o8 u& J8 B7 a( X. c7 L- ^4 r
6 _5 x0 p6 ], v7 T5 w4 G4 b& z
+ h; x5 Z# X* ~ |
|