|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。
. v* m3 k6 w/ V2 ~' Y) f, [9 U# w* d s% q5 _
' N2 p6 d4 e y7 ]. r8 Y9 t0 ?今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。) ~7 }4 u! b/ q( m
# m! d+ D O' x仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。0 U9 t+ ^' Q$ r( G& F" d0 I
! y; }: E. j6 `这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。
/ i1 E! S. @3 k; R9 Y! k4 G5 B8 F* n3 G- J0 F, M, M9 g# p6 c+ y
1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。 b; r. g8 K! l) S. ] g% S
9 u( v6 x( z( ~8 E
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。
1 L# D3 n# n+ K2 [3 e
! Y+ v' h+ Y Y C* `6 w3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
1 g. |5 ~) I0 n9 y- E1 i7 e; h% i/ ~
尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。
6 R% q' X& p) O3 P# y. W0 z/ G1 G/ {3 L
对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。* r) @8 T: M" b' g
8 w7 F2 }$ B* z- R8 E8 F随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。& T) l7 I, |. t7 T* y3 D% [
4 W# y' ?2 l9 A- K) L. ]
在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。9 s6 I3 ^# B# ^5 I- D. B. L
/ I. p% h2 a5 N% P: N$ L2 y7 y$ m2 ^8 v0 A7 m+ ?' O
5 v' Y. ~; `: {% p* c8 C
* G6 `; g/ { i' ~ A# u1 D
% a; l& n& K1 g& Q |
|